‘현장경영’ 행보로 눈에 띄는 실적 개선을 일구고 있는 GS건설 임병용 사장

[아유경제=박재필 기자] GS건설 임병용 사장의 ‘현장경영’ 행보가 여름휴가 기간에도 이어져 이목이 집중되고 있다.

올해 인도네시아, 쿠웨이트, 인도, 아랍에미리트(UAE), 터키, 이라크, 중국, 싱가포르 등 해외 현장을 찾으며 한 달 가까운 시간을 보낸 임 사장이 휴가 대신 현장을 택한 것.

특히 이번에는 휴가를 낸 후 해외 발주처를 방문하고 현장 임직원들을 격려하려고 나선 터여서 귀감이 되고 있다.

최근 GS건설 홍보실 관계자에 따르면 임 사장은 지난달 28일 출국, 이달 1일까지 5일간 싱가포르, 터키, 인도를 방문하는 등 특히 싱가포르와 인도에서는 발주처와 만나 향후 사업 일정을 논의하고 인도에서는 현지 설계 법인을 찾아 직원들을 격려했다.

휴가를 활용, 해외 현장을 방문하는 임 사장은 임직원들에게 의전 등의 부담을 주지 않기 위한 행보를 펼쳐 온 것으로 유명하다.

밤 비행기를 이용해 현지 체류 시간을 줄이고 출장ㆍ협상 자료는 직접 챙기며 임직원을 업무에 집중하도록 배려하던 임 사장의 평소 경영 스타일과 맥을 같이하는 셈이다.

임 사장의 이 같은 배려형 현장 경영 스타일은 실적으로 입증되고 있다는 게 업계 관계자들의 공통된 평가다.

GS건설은 신규 수주만 상반기까지 7조8460억원을 달성해 전년 동기 대비 106% 늘었다. 이라크 카르발라 정유공장(2조4260억원)을 비롯해 쿠웨이트 클린 퓨얼 정유공장(1조7100억원), UAE 루마이타ㆍ샤나엘 원유처리시설(7520억원), 알제리 카이스 복합 화력발전소(3260억원) 등이 모두 임 사장의 손이 닿은 결과물이다.

특히 지난해 ‘어닝쇼크(시장 예상치보다 저조한 실적)’를 7분기 만에 털어낸 성과도 올렸다. 올해 2분기 111억4600만원의 영업이익을 기록, 전년 동기 대비 흑자 전환한 게 눈에 띈다.

상반기 매출은 국내 건설 경기 불황에도 해외에서 선전하며 전년 동기 누계 대비 6% 증가한 4조4070억원을 달성했다. 이는 해외 매출이 43% 늘어난 2조6670억원을 기록하며 성장세를 견인한 덕분으로 분석됐다. 플랜트와 전력 매출이 전년 동기대비 각각 25%, 49% 증가한 게 돋보인다.

또한 올해 도시정비사업 수주에 있어서도 공격적인 행보가 이어지고 있다. 방배5구역(재건축ㆍ서울 서초구). 신반포6차(재건축ㆍ서울 서초구), 미아3구역(재개발ㆍ서울 강북구) 등 치열한 격전지에서 모두 승전보를 올리고 있다.

뿐만 아니라 방배3구역(재건축ㆍ서울 서초구), 내손다구역(재개발ㆍ경기 의왕시), 철산주공8ㆍ9단지(재건축ㆍ경기 광명시)에서도 수주 실적을 올리기 위해 GS건설 본사 직원들이 고군분투하고 있으며 강남 최대 격전지로 꼽히고 있는 상아3차아파트(재건축ㆍ서울 강남구) 역시 현대산업개발과 치열한 승부를 펼치고 있다.

업계 관계자들은 최근 GS건설 도시정비사업팀의 기세를 봤을 때 방배3구역, 내손다구역, 철산8ㆍ9단지뿐 아니라 강남 최대 격전지인 상아3차아파트 역시 무난한 수주가 기대된다고 입을 모은다.

GS건설 홍보실 관계자는 “상반기 유상증자의 성공적인 마무리와 함께 차입금도 크게 줄어 2013년 말 293%까지 올라갔던 부채비율이 243%까지 개선됐고 올 6월 말 기준 현금성자산 2조530억원을 고려하면 순차입도 크게 감소하는 등 실적 개선 등 성과들이 하나둘씩 나오고 있다”며 “주택 프로젝트 파이낸싱(PF) 조달금리도 신용등급 하락 이후 최저 수준을 보이는 등 재무 안정성이 강화될 전망이다”고 전했다.

또한 그는 “GS건설은 안정성을 기반으로 도시정비사업 역시 강남 주요 사업지를 비롯해 곳곳의 알짜 사업지 등에서 공격적인 행보를 이어 갈 것이다”며 “재개발ㆍ재건축에 있어서도  GS건설의 명성을 이어 가기 위해 본사 차원에서 적극적으로 협조하고 있다”고 덧붙였다.

박재필 기자  pjp78@naver.com

<저작권자 © AU경제, 무단 전재 및 재배포 금지>